2月育碧將迎來第三階段調(diào)整，大量員工仍在等待最終消息

近期，育碧大規(guī)模裁員的消息在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛討論，公司不僅關(guān)閉了數(shù)家工作室，還終止了六部游戲的開發(fā)項目。事實表明，該公司的成本控制措施還將持續(xù)推進(jìn)。

育碧通過一份新聞稿對外公布，其成本節(jié)約計劃劃分為三個階段，當(dāng)前正推進(jìn)至第二階段；而在2028年3月前開展的第三階段（即最后一個階段）里，公司擬定達(dá)成2億歐元的開支削減目標(biāo)。

當(dāng)前推進(jìn)的第二階段，預(yù)計將為公司累計節(jié)省3億歐元成本。截至目前，育碧已有3632名員工被裁，且2月12日還將有更多員工遭此變故。

據(jù)媒體報道，這意味著育碧在第三階段還將裁撤約2400個崗位。

不過這些崗位并非都會通過直接裁員的方式縮減。育碧試圖避免頻繁的大規(guī)模裁員，因其會為公司帶來負(fù)面公關(guān)影響。因此，部分人員精簡將通過強(qiáng)制員工返崗辦公的方式實現(xiàn)。

育碧如今要求研發(fā)人員每周五天到崗工作，僅為員工預(yù)留了每年固定天數(shù)的居家辦公額度。許多員工的工作模式無法脫離遠(yuǎn)程辦公，因此只能選擇主動辭職。育碧便可通過這種方式實現(xiàn)人員精簡，而無需進(jìn)行直接裁員。

國外媒體表示，育碧當(dāng)前手握一批實力不俗的新作儲備，不過需要承認(rèn)的是，如果研發(fā)人員時刻籠罩在可能被裁員的恐懼之下，他們的創(chuàng)作潛能恐怕也沒辦法得到充分釋放。